为认真做好民生工程年终考核工作，定远县三和集镇在做好日常工作的同时，做到早谋划、早布置、早行动，认真对照上级下达的全年目标考核任务，积极做好民生各项考核准备工作。 

      一是统一思想，提高认识。该镇成立了民生考核工作领导小组并召开专题会议，对迎接年终考核工作进行统筹安排部署。要求相关部门围绕各自工作，认真对照各部门目标管理责任制考评办法，逐条、逐项、逐个落实，坚持软件、硬件两手抓。 

      二是明确责任，加强督查。对于年度目标考核工作,该镇要求主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门负责人抓落实。同时成立了督查组，实行进度周通报制度。  

      三是完善资料，补差补缺。目前，各部门对未完成的或完成质量较差的工作任务再添措施，加快进度，督办落实，确保目标任务按期完成。并积极查缺补漏，进一步对各类文件、基础档案资料进行收集并分类归档，既方便应用管理，又为迎检做好准备。   

      四、加强协调，紧密配合。民生工程年终考核工作涉及的部门多、内容多，各部门要有全镇“一盘棋”的思想，积极做好协调配合，同时要求各分管领导也要与考核部门多衔接，多联系，多汇报，努力查找自身存在的不足和问题，争取上级更多的支持。(肖明月)